项目案例
上海聚龄信息 定制化解决方案 赋能企业数字化升级
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冠盛股份全球化 WMS 项目：汽车零部件跨境供应链的仓储数字化升级实践
冠盛股份全球化 WMS 项目，是汽车零部件出海企业针对跨国仓储管理痛点的数字化升级标杆实践。针对跨境合规风险高、库存管理粗放、仓内加工闭环缺失、系统数据孤岛等核心问题，上海聚龄信息技术有限公司为其打造覆盖国内外仓库的一体化 WMS 解决方案，打通采购、CRM、SAP 等全链路系统，构建全球多仓统一管控体系，实现作业流程标准化、库存管控精细化，助力企业降低运营成本、提升履约效率，以标准化数字底座支撑海外业务持续扩张。
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长安汽车 GLS 全球物流管理系统工程案例
为支撑 “海纳百川” 全球化战略落地，长安汽车推进海外业务从区域总代模式向事业部自营模式转型，面临属地化物流系统缺失、跨境流程差异大、本地化适配不足等核心痛点。上海聚龄信息技术有限公司为其打造 GLS（Global Logistics System）全球物流管理系统，覆盖整车、KD、备件全品类，贯通仓储、运输、关务全流程，构建统一数据标准与全球可视化体系，实现属地化柔性适配与成本精细化管控，助力长安汽车释放海外制造基地产能，提升全球供应链运营韧性与效率。本项目通过搭建一体化全球物流数字化管理体系，破解中国车企出海过程中的属地化运营痛点，支撑长安汽车全球化战略落地，实现供应链运营效率与管控能力的双重升级。
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方太集团未来工厂智慧物流项目工程案例
方太集团未来工厂智慧物流项目由上海聚龄信息技术有限公司提供 WMS 仓储管理系统与 LES 生产拉动物流执行系统一体化解决方案，针对供应商配送波动大、库内精细化管理不足、出库模式适配性弱、多系统数据割裂等核心痛点，通过精益拉动模式重构、全流程数字化管控、多系统深度集成与自动化设备协同调度，搭建覆盖入场物流、仓储管理、生产拉动的全链路智慧物流体系。项目落地后有效降低产线缺料风险，提升仓配协同效率与库存管控精度，强化供应链端到端协同与智能决策能力，为方太集团全球化产品交付筑牢数字化物流基座，是国内厨电行业智能制造物流升级的标杆实践。